Cas client
Création de la Direction Financière d’une Insurtech
Head of Finance recruté en 3 mois pour une future scale-up de l'Insurtech.
JAJI constitue son équipe de direction et structure sa fonction Finance dans le cadre d'une croissance rapide.
- Contexte entreprise
Ambition d’hypercroissance sur le marché des Insurtech
Un groupe dans le secteur de l’Assurance soutient un projet entrepreneurial à travers la création d’une offre 100% digitale. Avec de grandes ambitions, JAJI doit adresser un marché de l’assurance santé, déjà très concurrentiel, en proposant de nouvelles solutions digitales et une approche sociale de la santé.
Dans ce contexte, la startup fait face à plusieurs enjeux : développement produit, mise en place du modèle économique, structuration financière et comptable, ou encore développement commercial.
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- Méthodologie WALB
Expérience des Insurtech et expertise de la fonction financière
- Conseils au porteur du projet, dirigeant de la startup, sur sa compréhension d’un marché de candidats très restreint dans son secteur
- Présentation de directeurs financiers avec une expérience au sein d’insurtech européennes et asiatiques avec des ambitions similaires
- Accompagnement dans la prise de connaissance des salaires des candidats du marché
- Résultats obtenus
Une scale-up dans l’Insurtech en cours de construction
- Une capacité à construire en partant d’une feuille blanche, plutôt qu’une expérience du « déjà fait »
- Un recrutement finalisé avec un apport d’expertise financière et connaissance de la Santé
- Une direction financière en cours de construction et de structuration dans une logique digitale
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Comme JAJI,
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